Na ogół ten podwładny, który nie ma problemu z wykonaniem pracy ma też szacunek do przełożonego. Zadziwiające, nie? A ten najmądrzejszy (przynajmniej na palarni) wręcz przeciwnie. Co więcej ten lepszy pracownik na ogół jest starszej daty - po 50. Ciekawe jakby to zestawić z opinią, że dzisiaj każdy wie lepiej a kiedyś się przełożonych szanowało... Próbowałeś?

Jak już pisałem, koniec tej dyskusji (z mojej strony) o przełożonych bo to nie na temat.

ps
zamiast "kierowników" są obecnie często "koordynatorzy". Jest to celowy zabieg gdyż taka osoba jest tzw. "direct", a kierownik "indirect" co dla dużych zakładów ma znaczenie (tylko statystyczne, ale tak się zarządza).

jasiu... pisze:Każdemu to się należy brak pogardy. Bo już na szacunek, to sobie trzeba zasłużyć.

To Wasze zdanie. Szanuję je choć sam mam zupełnie inne.

A spotykanie kogoś kto "wie lepiej" to dla mnie chleb powszedni. Dziwnym trafem to przełożeni pytają się o zdanie, bo podwładni zawsze mają swoje - lepsze.

Dla mnie koniec tego offtopa.

Cóż, ja natomiast uważam, że szacunek należy się każdemu - właśnie z założenia.

jasiu... pisze:do dziś na szacunek wobec niektórych zdobyć się nie mogę

Właśnie o tym pisałem: kiedyś z autorytetem czy nauczyciela czy przełożonego się nie dyskutowało. Dzisiaj każdy wie lepiej.

Tak, zwłaszcza jak w fabryce mamy procesy, których nikt indziej nie ma. Wtedy nie przyjmiemy żadnego nowego pracownika bo nie ma kursów dostępnych na rynku! Prawda?

To co tu prezentujecie prowadzi właśnie do tego, co się dzieje również w naszej branży: operator CNC to dziś coraz częściej "przyciskowy": ustawić detal, narzędzia już niekoniecznie i wcisnąć zielony przycisk. Właśnie dlatego... jeden drugiemu wilkiem.

Obsługa CNC to żadna tajemna wiedza, aby doświadczony pracownik, który na ogół przeszkoli do pracy na stanowisku 100x lepiej niż jakikolwiek kurs nie potrafił pokazać nowemu jak pracować.

Kierownik miał poszanowanie u pracowników bo pracownicy kiedyś nie byli "najmądrzejsi na świecie". Jak jeden na wsi był magistrem to wszyscy do niego byli per Pan i odnosili się z szacunkiem. A dzisiaj? Każdy rodzic mądrzejszy od nauczyciela, czyż nie?
Proponuję przejść się na palarnie to się dowiesz, że każdy z tam obecnych jest lepszy od dyrektora. Zresztą nie trzeba iść na palarnie - wystarczy przeczytać ten wątek. Też próbujecie uczyć jak się powinno zarządzać.

Wystarczą mi przepisy i 20 lat doświadczenia na stanowiskach kierowniczych - z nawet z blisko dwusetką osób pod sobą.

W zakresie obowiązków jest zawsze: wykonywanie (innych) poleceń przełożonego.
Zatem każda czynność, która nie jest "uwłaczająca" dla pracownika może być przez niego wykonywana (np. nie można księgowej kazać sprzątać hali - takie coś kwalifikuje się dziś do mobbingu). Szkolenie kogoś jest odwrotnie - nobilitacją - uznaniem przez przełożonego.

A przełożony zawsze odpowiada, np za nieumiejętność wyegzekwowania pracy wynikłej z umowy od pracownika (przed swoim przełożonym). Chyba, że to szef - to wtedy odpowiada finansowo bo musi zatrudnić/opłacić kogoś bo pracownik odmawia wykonania polecenia. To akurat dość częste - wtedy przycina się budżet na podwyżki/premie.

Jeżeli pracodawca uznał, że nadajesz się do szkolenia to chyba nie bez powodu? Owszem, najlepiej jakby cię wysłał na szkolenie z przeprowadzania instruktażu stanowiskowego. Ale po takim szkoleniu "nowy" i tak niewiele wie i potem pracownicy na linii dają prawdziwą szkołę. I wtedy widać: albo trafisz do takich, co widzą tylko koniec swojego nosa, albo do zgranej ekipy gdzie "nowy" będzie dobrze się czuł i szybko przyswajał wiedzę.

ps
myślisz, że to tak wysłać kogoś na szkolenie? A jak się zwolni bo to nie dla niego? Szkolenie może się przydać, ale najpierw trzeba zobaczyć czy to dobra inwestycja. Dlaczego tak bardzo chcesz uszczuplać budżet, który najszybciej tnie się na płacach?

Wypełnianie poleceń przełożonych jest twoim obowiązkiem. To wg Ciebie dyrektor ma szkolić, skoro go w tym "wyręczasz"? Z takim podejściem długo byś u mnie nie popracował.
Pracowałem w fabryce produkcyjnej, gdzie normalnym było szkolenie nowych pracowników. Słaby nigdy nie osiągnie wydajności a od tego zależy budżet na płace i premie. Na pewno chcesz mieć mało w tej puli?

Co do urlopów to przecież podpisałeś umowę o pracę. A może ktoś inny za ciebie to zrobił? W przypadku, gdy pracodawca nie chce się zgodzić są urlopy na żądanie. Ale skoro nie chce się zgodzić to pewnie ma powód - np. połowa załogi już wzięła urlop na ten dzień. Niech zgadnę: 2 i 5 stycznia?

Na czubek własnego nosa patrzą tylko krótkowzroczni.

Makler pisze:Tak myślę , że po Nowym Roku od pępowiny odetnę Jego na amen .

I tak w branży jest lepiej niż wśród elektryków czy automatyków gdzie jeden drugiemu wilkiem bo posiedli tajemną wiedzę jak łączyć druciki.