kamiloperator pisze: Chcialbym sie wykazać

Jeśli myślisz, że przy tak małej załodze, szef czy majster nie wie czym pachniesz, to jesteś w grubym błędzie. Chyba że swoje predyspozycje głęboko ukrywasz

zdzicho pisze: Szkola nas w tym na okrągło:

To sie nie dziwię że nie ma efektów Może mniej szkoleń a wiecej dzialania
Dyskusja faktycznie bezcelowa skoro ktoś potrafi w niej wyczytać, że pracownik co dwa tygodnie ma zgłaszać usprawnienie.

zdzicho pisze:Nie zgadzam się dla tego ,ze ktoś napisał bzdurę ,podciagajac to pod kaizen ,żeby wyglądać nowocześnie i na czasie.

Oczywiście, Ty wiesz lepiej

Wojciech Furga nie chce podać kosztów wprowadzenia systemu odchudzonej produkcji w Esselte. Najwięcej pochłonęło sprowadzenie japońskich konsultantów z firmy Shingijutsu, którzy w roku 2004 przeprowadzili siedem tygodniowych warsztatów dla załogi

zdzicho pisze: bo tylko pewna grupa ma ,,glejt" na usprawnienia ,a oni ,ani nie są nieskończenie twórczy ,ani też nieomylni. Nie chcesz mi chyba powiedzieć ,ze nawet najbystrzejszy człowiek z zewnatrz ,zauważy więcej ,niż ten ,który wykonuje daną prace całe życie. W Kaizen liczy się pomysł ,a nie gotowe rozwiązanie techniczne. od dopracowania tego od strony technicznej są już odpowiedni ludzie ,którzy się tym zajmują

Ty tak celowo (programowo) sie nie zgadzasz ? może przeczytaj jeszcze raz i zrozum
Uroki kaizen musi poznać kazdy pracownik i to nie tylko na swoim stanowisku. A od realizacji pomysłów są tacy jak ja.

trzasu pisze:[

Cholera wie, pisać bzdury w necie każdy może

To nie powtarzać Firma zyskowna więc podatki płaci do budżetu, za pracowników też. A co robi z zyskiem to już nikogo nie interesuje. A i takich jak ja paru utrzymuje
Co, wycinają nasze polskie lasy ? Trują nasze polskie powietrze ?

trzasu pisze:[ nie przybyło ani jedno dodatkowe miejsce pracy. Wręcz przeciwnie, drenaż zasobów finansowych za granicę oraz wprowadzenie atmosfery braku zaangażowania i strachu wśród załogi."[/i]

Nawet wiecej, sporo tzw. miejsc pracy ubyło Taka jest niestety cena automatyzacji. Reszta to brednie. Co to znaczy "drenaż zasobów finansowych za granicę " ? To o strachu to już całkiem idiotyzm. A o nieliczne nadgodziny to sie prawie biją

[ Dodano: 2014-07-20, 21:49 ]

zdzicho pisze:,to nie jest żaden kaizen. To jakaś namiastka. Zasadą kaizen jest to ,że każdy pracownik ,może wnieść do produkcji usprawnienie , na każdym poziomie i w każdej dziedzinie, nie ma ważniejszych i mniej ważnych. Wszelkie pomysły(nawet z pozoru absurdalne) rozważa się ,czy nie niosą jakiegoś dobra dla firmy.
:

Coś chiba nie rozumiesz. To samo napisałem tylko inaczej zorganizowane. Napewno lepiej. Nie zawracają panienki pojedyńczymi pomysłami, wychodzą z zespołu już jako tako przetrawione.

zdzicho pisze: i zaczęli ich składać bardzo dużo,bo mieli okazje na dodatkowe pieniądze.

I rozbisurmanili towarzystwo W firmie o której ja piszę odbywa sie to troche inaczej:
Powołuje sie zespół 6-8 osobowy - operator stanowiska, ktoś z nadzoru a dalej to już loteria.
Operatorzy z innych linii, automatyk czasem ktos z innej fabryki europejskiej. Wszyscy na równych prawach. Oddelegowani na tydzień , obserwują stanowisko i każdy musi przedstawić jakiś pomysł na usprawnienie, choćby najbardziej durny. Potem przedyskutowywują pomysły, robią makiety itp. Zaręczam Ci ,że po kazdej takiej akcji zostaje cos wartościowego.

zdzicho pisze: Ja ci piszę jak wygląda przeszczepianie żywcem ich rozwiązań

Ty mi piszesz a ja obserwuję działanie. Jak sądzisz, co mnie bardziej przekonuje ?

zdzicho pisze:Co kamarze chcesz tym udowodnić ,

Nic nie udowadniam, chcę właściciela tematu wyleczyc z dylematów co zrobic ze swoimi pomysłami. Trafi do zespołu kaizenoskiego to sie wykaże, a jak nie to za którymś razem wyleci jako nierokujacy
Tak wogóle rozterki kolegi mało mnie poruszają. Może te 5 min na obróbkę jest celowe aby miał czas na ogradowanie poprzedniej sztuki czy przygotowanie następnej.
Tekst - szefie , jak dostane złotowkę do godziny to skróce czas z 5 do 3 minut jest nie do przyjęcia z punktu widzenia pracowawcy.