Tomanio pisze: ↑28 kwie 2017, 10:40
Witam
Piszę ponieważ chciał bym usprawnić planowanie, organizację zleceń oraz przepływ informacji w firmie w której obecnie pracuję. Aktualnie jest bałagan i chaos, więc poszukuję jakiś dobrych metod, praktyk które niewielkim nakładem finansowym poprawią funkcjonowanie 
Może jest ktoś kto pracuje w małej firmie i chciał by podzielić się dobrymi metodami i schematem jak wygląda droga od zlecenia do wydania gotowego produktu klientowi. Jak i czy układane są harmonogramy pracy maszyn i pracowników, czy występuje planowanie produkcji. Może występują u was jakieś tablice gdzie przypinane i rozdzielane są zlecenia dla każdego pracownika? Pracownicy biurowi tworzą plany w Excelu lub innym programie? Jakie dokumenty wewnętrzne są w obiegu między biurem a halą produkcyjną oprócz rysunków technicznych?
Chciał bym żeby dyskusja dotyczyła małych firm, gdzie są proste metody a nie drogie systemy ERP lub inne komputerowe rozwiązania.
Z góry dziękuję za wasze odpowiedzi i pozdrawiam!
No właśnie w sumie wracam do pytania - czy jest jakiś program, który pozwoliłby stworzyć harmonogram prac dla człowieka i dla maszyny, uwzględniając przy tym określony koszt (przypisany do odpowiednich maszyn i ludzi koszt za godzinę) i który na podstawie uzupełnionego kalendarza tworzyłby kosztorys danej produkcji?
Dodane 7 minuty 43 sekundy:
Dodam, że w sumie można stworzyć harmonogram dla człowieka i dla danej maszyny dodając ją do CRM funkcją dodawania pracownika, ale mogę odnaleźć niczego, co tworzyłoby ten kosztorys.
