Ja widze jeden zasadniczy problem we wszystkich technologiach napawania I natrysku proszkami pod druk 3D - naprezenia cieplne.
Chcialbym zobaczyc jak sobie poradzi taka technologia z proszkami o wysokiej twardosci I wyzszej zawartosci wegla. Z tego co widac na tych filmach to miekkie stopy na baize niklu - widac nawet po wiorach. Chociarz gdziez byl przyklad formy a maragingu do wytloczek plastikowych pojemnikow ( forrme wykonywano w technologii druku 3D zeby uzyskac wewnetrzne kanaly chlodzace forme ).

Pozdrawiam

Kamar :

Odnoszac sie do tego element I technologii spawalniczych ( podlaczajac pod spawalnictwo obrobke cieplna I metalurgie ) to mozna by ten element wykonac w nastepujacy sposob:
1. Wyciac ( laser/plazma ) z blachy oba pierscienie z materialu o odpowiednio wysokich parametrach wytrzymalosciowych ( moze w okolicach 450 Mpa ) - ze stali ktorej wlasciwosci nie beda zmieniac sie pod wplywem pozniejszej obrobki cieplnej.
2. Zespawac oba pierscienie wzdluz obu krawedzi.
3. Frezowac ( ok jedna nie spawalnicza obrobka ) wybrania pod powierzchnie krzywki.
4. Napawac ( a jeszcze lepiej natryskiwac cieplnie proszkami ) te powierzchnie.
5. Szlifowac na wymiar.

Podobno sa juz firmy ( instytuty ) gdzie wdrozono technologie druku 3D z proszkow metali ( sintering ) ale rowniez technologie tworzenia elementow od podstaw przy uzyciu techniki bazujacej na technologii GMAW.

W obu przypadkach problemem moglyby byc odksztalcenia cieplne.

Chcesz to wykonac technologia spawalnicza ?

Zdzichu: jesli przeczytasz jedna z moich poprzednich wypowiedzi to znajdziesz ze pierwszym etapem wyceny jest okreslenie czy potrafimy to wykonac, mamy mozliwosci technologiczne i doswiadczenie.
To co pomysli o Tobie klient od ktorego wziales zamowienie i odrzuciles jest naprawde przykre.
Zwlaszcza jesli mial termin ktorego nie dotrzymal.

Zdzichu, z takim zalozeniem mozna podejsc do kazdej dziedziny, zaklady samochodowe, obrobka spawaniem, itp itd.
W mojej opini albo jestes w stanie okreslic ile czasu potrzebujesz na wykonanie danej pracy albo nie umiesz tego zrobic, wszystkie niespodzianki itp ? Znasz technologie to obliczasz czas.

[ Dodano: 2015-04-13, 17:10 ]
Zdzichu to napisz mi jak ty to robisz. Przychodzi klient ma cos do zrobienia i co ?
Bierzesz robote i co mowisz jak sie pyta ile to bedzie kosztowac ?

Przychodzi zapytanie. Szef dzialu wycen sprawdza czy firma ma technologiczne mozliwosci i doswiadczenie w danym temacie. Nastepnie czlowiek od wycen liczy ilosc potrzebnego materialu i wraz z kierownikiem produkcji obliczaja czas wykonania. Po uwzglednieniu kosztow stalych firmy wykonuje sie wycene ktora wysylana jest do klienta.
Jesli przychodzi zamowienie i produkcja nagle potrzebuje 2 albo 3 razy wiecej czasu to ja zasmialbym sie z czegos innego

Szafarz,

Wycenianie prac to NAJWAZNIEJSZA czesc prowadzenia firmy.
Jak slysze wypowiedzi ze mozna stosowac jakies widelki badz
lepiej drogo itp to snieje sie do rozpuku.

jak bedziesz zbyt drogi to nie bedziesz dostawal zlecen i klienci nie beda nawet wysylac zamowien bo po co marnowac czas na dostawce ktory zawsze jest najdrozszy.

Jak bedziesz zbyt tani to nie zarobisz ( chyba ze twoj dzial produkcji jest niesamowicie wydajny i oszczedny i mozesz ciac koszt wciaz zarabiajac - to ok ).

Jesli nie bedziesz mial wlasciwej metody wyceny i bedziesz strzelal cenami na oslep to zrazisz klientow i nie bedziesz rzetelny. Nie badz glupi.
Na koniec i tak dostaniesz te najtansze prace i stracisz .

Zeby dobrze wyceniac musisz przeanaluzowac WSZYSTKIE KOSZTY teojej firmy ( wyplaty, ubrzpieczenia, koszt budynku, koszt elektrycznosci, amortyzacje urzadzen na koniec materialy do produkcji itp itd ).
Nastepnie KAZDY z kosztow przypisac do kategori kosztow zaleznych od ilosci zlecen i kosztow stalych. Te zalezne od zlecen bedziesz w stanie okreslic funkcja w zaleznosci od ilosci roboczogodzin.
Majac te wszystkie koszty musisz okreslic funkcje ( najlepiej zrobic to w Excellu ) okreslajaca jaka powinna byc cena za jedna roboczogodzine pracy w twoim zakladzie. Wszystko to robisz w zalozeniu ze tyle i tyle godzin ( i tylu pracownikow bedziesz mial ) i tyle robot w jednostce czasu ( np ba miesiac albo rok ). cena roboczogodziny jest najwazniejsza.

Sama prace wyceniasz podsumowujac koszty stale, koszty zalezne od zlecenia i roboczogodziny zalezne od wielkosci zlecenia.

Jak twoja wycena jest zrobiona w ten sposob mozesz analizowac prace w dziale produkcji i odpowiednio reagowac kiedy zostanie przekroczony czas wykonania.

Pecam Ci poczutac o terminie EBIDTA. Wielu menagerow firm nie ma o tym zielonego ponecia i koniec koncow takie firmy sie zamykaja albo zmieniaja wlascicieli