nie pracowałem nigdy w zakładach obrobki skrawaniem,
ale od 10 lat pracuje w drukarni jako drukarz, teraz zaproponowano mi nawet stanowisko szefa zmiany (nie, zebym się chwalil:) )

i zgodze się z kolegami powyżej, ze żadne systemy i procedury nie zastapia doświadczenia i wiedzy kadry pracowniczej,

przerabialiśmy już takie rzeczy (kilku kierownikow i dyrektorow) z pomysłami prosto z książek...
wszystko ladnie wygląda na papierze i w teorii, ale praktyka jest najczęściej inna...
jeżeli chcesz usprawnić proces produkcji to rozmawiaj z wykwalifikowana kadra produkcyjna, bo to ona ma najwieksza wiedze na ten temat... i często daja dobre pomysły, z którymi nikt nic nie robi
i zamiast wydawac pieniądze na systemy i firmy, które przeprowadzają takie zmiany ulepszania produkcji ( nie wiem czy w Polsce takie sa) to lepiej ulepszyć maszyny ( usunąć usterki), uzupelnic wyposazenie (żeby każdy miał wszystko pod reka), zatrudnić kumatego pomocnika (który przyspieszy proces, wyczyści maszyne), popracować nad komunikacja (biuro-produkcja) bo to często zawodzi...

i tyle - cudow nie będzie, ale jak każdy wie co ma robic, to i produkcja idzie sprawnie
a przeprowadzanie KSIAZKOWYCH REFORM prowadzi tylko do bałaganu, braku motywacji,
a po kilku miesiącach i tak wraca się do starych sprawdzonych metod...

pozdrawiam