Marikmw pisze: ↑

24 mar 2025, 14:00

elofura pisze: ↑

20 gru 2019, 12:35

Jest ja codziennie na nim pracuje: https://www.eqsystem.pl/eq_products/asprova/

.... Najgorsze jest ze przy jednostkowej produkcji, awaria maszyny lub niezaplanowany postój lub urwany gwintownik potrafi rozłożyć cały misternie ułożony plan...
....

A jak operator przyniesie L4 na trzy tygodnie to jest ok ?


P.s.
Pierdołami się zajmujecie .... , szkoda gadać.

Mariusz.

Po dłuższej przerwie odwiedziłem zaprzyjaźnioną mi małą firmę.
.... , jednak tablice na hali są na topie.

Czy zdają egzamin (?) .... , nie pytałem.

Mariusz.

Milan pisze:...Po co takie szerokie rozwiązania do małej firmy? ...

... Firma o której mówię zatrudnia 5os ...

Jak pięć osób nie potrafi się dogadać / zorganizować , to i komputer Im nie pomoże.

Mariusz.

Tomanio pisze:Witam

Piszę ponieważ chciał bym usprawnić planowanie, organizację zleceń oraz przepływ informacji w firmie w której obecnie pracuję. ...

Że tak spytam - zamiar ten , to własna inicjatywa , czy też z polecenia .... , (np.) szefa?

Mariusz.

... Chciał bym żeby dyskusja dotyczyła małych firm, gdzie są proste metody a nie drogie systemy ERP lub inne komputerowe rozwiązania. ...

Panowie - fajnie piszemy ..... , ale jak zwykle nie na temat.

Mariusz.

kamar pisze:... bo przygotowalnia miała poślizg.

Na poślizgi też jest sposób.
..... , jak czasami 80% wypłaty to zwykła premia , to poślizgu wtedy nie ma.

Mariusz.

Tomanio pisze:... Aktualnie jest bałagan i chaos, ...

Tak jest wszędzie , gdzie spotkasz się z niekompetentną kadrą.

... Jak i czy układane są harmonogramy pracy maszyn i pracowników, czy występuje planowanie produkcji. Może występują u was jakieś tablice gdzie przypinane i rozdzielane są zlecenia dla każdego pracownika?...

Spotykam się z takimi formami organizacji pracy ..... (tu i ówdzie) , ale nie zawsze zdają one egzamin.
W skrajnych przypadkach efekt takich czynności jest wręcz odwrotny.
Harmonogramy pracy maszyn i pracowników zwykle służą do wykazania Ich wydajności , i w żaden sposób nie wpływają na przebieg procesu technologicznego.
..... , przynajmniej ja z takim przypadkiem się nie spotkałem.
Tablic na hali produkcyjnej też nie zalecam , gdyż wszyscy wtedy więcej bazgrzą niż robią ....

Kluczową sprawą w tym przypadku jest klient → zlecenie → termin realizacji usługi

Z terminem różnie bywa , zależy , czy firma podejmująca się zlecenia wykona je we własnym zakresie.
Niekiedy proces technologiczny wykonania usługi wymaga wykonania niektórych czynności w kooperacji (np.) hartownia , malowane proszkowe , cynkownia , itp. , itd. z racji nieposiadania takich możliwości w firmie , na miejscu.
Są to usługi zewnętrze i trudno z marszu określić finalny termin realizacji , jak nie wiadomo kiedy mi coś zahartują , pomalują , itd.
W trakcie przyjęcia zlecenia otwiera się WYPEŁNIONY przewodnik produkcyjny , w którym określa się zakres wykonywanych czynności i czas ich realizacji (biorąc pod uwagę poślizg w przypadku koniecznych czynności kooperacyjnych).
Kierownik produkcji posiada / powinien posiadać harmonogram (np.) prac w danym tygodniu miesiąca i sukcesywnie odfajkowywać co jest zrobione , a co (czasami) zj****.
Jak wszystkie czynności zostaną wykonane zgodnie z przewodnikiem , to nic nie stoi na przeszkodzie , aby usługa została wykonana zgodnie z oczekiwaniem klienta i w terminie.

Mariusz.