Chciałbym zasięgnąć waszej opinii nt. tego jak zorganizować produkcję/usługi pod kątem zarządzania. W szczególności chodzi mi poradę w zakresie oprogramowania które powinno spinać obszar produkcyjno usługowy z obszarem zaplecza biurowego (technolodzy, zaopatrzenie, kosztorysanci, magazyn)?

Obszary, które mnie nurtują to:
- jak efektywnie realizować wyceny (także elementów złożonych, typu spawane)
- jak rozliczać zlecenia po ich realizacji
- jak zarządzać relacją z klientami (CRM)
- jak zarządzać i nadzorować realizację na produkcji
- jak liczyć czasy produkcyjne
- jak kontrolować magazyn
- jak zarządzać zleceniami, terminami, dostawami
- jak w takim systemie płynnie definiować koszty produkcji/zakładu/zlecenia?
- czy do wszystkich powyższych elementów powinien być jeden system, czy też zbiór systemów (ERP+CAM+CRM+Workflow)?

Wielu producentów oprogramowania chwali się tym, że potrafią obsłużyć chociażny część w w/w problemów.
Z własnych doświadczeń wiem, że programy typu Lantek, SigmaNEST, Radan czy Plandecampagne nie dają rady - są zbyt mało efektywne, mało wydajne przy większych tematach, przy większym zakresie prac.

Wiem, że każda firma działa na innych zasadach i wszystkie rozwiązania są dostosowywane pod daną firmę - jednak czy jest na rynku jakieś "najpopularniejsze" rozwiązanie?
Jakie rozwiązania macie w swoich zakładach?